Simpósio que fui avaliador – Simpósio Brasileiro de TI
Fui avaliador em um dos principais eventos de TI – XII Simpósio Brasileiro de TI, promovido para Universidade Federal de Pernambuco.
5 de dezembro de 2023
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Resultado da pesquisa
Palestra no Congresso CASI – Ideação e Priorização de Projetos
O Congresso CASI é um dos eventos mais importantes da área de Administração e Inovação. Fui um dos palestrantes falei sobre a Ideação e Priorização de Projetos. Quem não assistiu ao vivo, o vídeo está no Youtube. Na palestra, foram apresentadas quatro metodologias que foram combinadas para alcançar
5 de dezembro de 2023
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Disciplinas que posso lecionar – Pós-graduação
Aqui está a lista de disciplinas que tenho expertise e experiêcia para lecionar: Ambientes de trabalho digitais e teletrabalho Arquitetura Corporativa Balanced Scorecard Estratégia Organizacional Gestão Ágil de Projetos Gestão baseada em Canvas Gestão da Informação e do Conhecimento Gestão de Business Intelligence Gestão de Processos de Negócios
5 de dezembro de 2023
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Eventos corporativos com palestras de gestão
Temos a expertise de montar eventos corporativos com palestras de gestão. Este evento Drinks com Gestão com um sucesso. Ele teve momento curtos de nivelamento de conceitos, seguido de uma mesa redonda com cases práticos e aplicados. Foi um verdadeiro sucesso que podemos replicar, tornando-o específico para sua
4 de dezembro de 2023
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Ferramentas de Gestão em Saúde: da Ideação à Execução com práticas no Trello
Esta é mais que uma palestra, pois abordaremos de forma prática a ferramenta Trello, poderosa ferramenta de gerenciamento de tarefas, baseada na metodologia ágil que pode revolucionar a forma como você organiza suas atividades. O Trello é amplamente reconhecido por sua simplicidade e eficácia na gestão de tarefas.
4 de dezembro de 2023
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Ideaçaõ e Priorização de Projetos combinando metodologias inovadoras
Nesta palestra, serão apresentadas e combinadas metodologias inovadoras para ideação e priorização de projetos, com enfoque na participação colaborativa da equipe da empresa, desde a idealização até o planejamento por meio de um Canvas. Serão abordados os desafios enfrentados pelas organizações na hora de tirar ideias do papel
4 de dezembro de 2023
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Potencializando a gestão com a tríade: projetos, processos e estratégia, com o aporte da gestão do conhecimento
Esta palestra apresenta uma abordagem integrada e estratégica, capaz de transformar a gestão organizacional com a tríade projetos, processos e estratégia, com o aporte da gestão do conhecimento. Ao combinar a gestão de processos de negócios conduzidos por metodologias ágeis de projetos e a gestão do conhecimento, é
4 de dezembro de 2023
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Gestão do conhecimento: utilizando o KMCanvas para o planejamento e implementação de sucesso
O conhecimento é um ativo valioso para qualquer organização, mas muitas vezes é subestimado ou perdido por falta de gestão adequada. Nesta palestra, apresentaremos a metodologia Canvas e sua aplicação na Gestão do Conhecimento, por meio do KMCanvas, uma ferramenta inovadora. Com o KMCanvas, é possível planejar e
4 de dezembro de 2023
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Gestão de processos de negócios (BPM): da cadeia de valores à automatização com RPA
Todas as fases são importantes em um projeto de BPM (Gestão de Processos de Negócios ou Business Process Management), tais como mapeamento, análise e redesenho. Nesta palestra, vamos explorar os detalhes de cada uma das etapas, desde a análise da cadeia de valores até a automatização dos processos
4 de dezembro de 2023
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Construindo projetos de business intelligence de sucesso: do data warehouse aos dashboards
Nesta palestra, vamos acompanhar todos os passos necessários para construir projetos de Business Intelligence (BI) de sucesso, desde a modelagem do Data Warehouse (DW) até a construção dos Dashboards. Vamos explorar a importância da estruturação dos dados para análises futuras, bem como a precisão do processo de Extração,
4 de dezembro de 2023
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Consultoria em Gestão Ágil de Projetos
A Gestão Ágil de Projetos com as Metodologias Kanban e Scrum, tornou-se uma aliada das organizações. Em um ambiente empresarial em constante evolução, a capacidade de gerenciar projetos de forma ágil é essencial para o sucesso. As metodologias Kanban e Scrum são amplamente reconhecidas por sua eficácia na
4 de dezembro de 2023
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Você está pronto para elevar a eficiência e o sucesso da sua organização?
Como especialista em processos, projetos, estratégia, gestão do conhecimento e inteligência de negócios, tenho soluções personalizadas que impulsionarão o crescimento e a excelência operacional do seu negócio. O que eu ofereço: Com uma vasta experiência em otimização de processos, gerenciamento de projetos, desenvolvimento de estratégias sólidas, gestão eficaz
2 de dezembro de 2023
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