O mês de Outubro de 2023 foi intenso! Mas, gostaria imensamente de agradecer a todos que estiveram comigo neste caminho. Sem a colaboração e o apoio de todos vocês seria impossível alcançar os objetivos e os resultados esperados! Neste Link você visualiza todas as minhas atividades neste mês:
Conduzi o Plano de Ação em uma Autarquia aqui de BH, Em uma reunião para colocar em prática um Plano de Ação, utilizamos a metodologia 5W3H (nova vertente da 5W2H). Quem ainda não viu meu artigo que explica detalhadamente, está aqui no Blog: https://www.fernandozaidan.com.br/metodologia-5w3h-uma-abordagem-abrangente-para-a-gestao/ Para chegar neste ponto
A busca pela excelência envolve mais do que apenas adotar uma metodologia ou ferramenta de gestão, mas harmonizá-las e combiná-las inteligentemente. No ambiente empresarial altamente competitivo de hoje, as organizações estão constantemente em busca de maneiras de otimizar suas operações, alcançar a excelência para agregar valor. Alcançar esse
Perder o conhecimento tácito acarretará na insustentável falta do conhecimento explícito, base para os projetos, processos e estratégia. No mundo onde o conhecimento evolui rapidamente, a perda do conhecimento tácito (da mente das pessoas, o que é oriundo da experiência e do aprendizado) é inadmissível. O conhecimento tácito vai formar
O BPMN deve ser usado não somente para modelar, mas também para documentar, pois pode desempenhar um papel fundamental na otimização dos processos. A documentação precisa e abrangente dos processos de negócios é um componente vital para qualquer organização que deseje aprimorar sua eficiência operacional e alinhar equipes
Investir em Treinamentos de Gestão Organizacional aumenta a produtividade e capacita os colaboradores para enfrentarem os desafios Neste mundo organizacional em constante mudança, a capacidade de adaptação e inovação é crucial para o sucesso de qualquer organização. Um dos recursos mais valiosos de uma empresa é seu Capital
Do 4W1H ao 5W3H, fundamentos e aplicações, além de práticas desta poderosa metodologia de plano de ação A metodologia 5W3H é uma ferramenta de gestão que tem como objetivo estabelecer um plano de ação claro e eficiente para a realização de projetos e tarefas. Ela fornece uma estrutura
A tríade da Gestão de Projetos, Processos e Estratégia necessita de um escritório integrado que privilegie a retenção do Conhecimento (veja os Cases) No atual cenário empresarial dinâmico e competitivo, a eficiência de gestão é o alicerce do sucesso organizacional. A Tríade da Gestão, composta por projetos, processos
A metodologia Canvas pode guiar as organizações na fase de planejamento. Não podemos esquecer, temos Canvas para várias áreas! Neste artigo, gostaria de mostrar as características da Metodologia Canvas. Desde já, é importante ressaltar que existe uma certa confusão da Metodologia Canvas com o Business Model Canvas (BMC – o
Desperte a criatividade para ideação com diferentes abordagens e tipos de Brainstorming, impulsionando a inovação nas organizações A busca pela inovação constante e a geração de ideias criativas são elementos essenciais para o sucesso das organizações no cenário atual de negócios. Nesse contexto, o Brainstorming, como técnica de
Este é o Link com todas as informações do Evento: http://www.secopssummit.com.br/ Estarei na trilha Transformação Profissional. Levarei o conteúdo de #Gestão, mais especificamente da Tríade #projetos, #processos e #estratégia, com o aporte da gestão do #conhecimento.
Tiago Zaidan falou: “O desenvolvimento do Vampire Hunters tem sido uma jornada incrível! É o meu primeiro jogo em Early Access, e receber o feedback dos jogadores durante o desenvolvimento tem sido fundamental para melhorar bastante o jogo. Estou super animado de anunciar que acabamos de lançar o
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