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Consultorias

Consultoria em Estratégia Organizacional – Planejamento Estratégico

Para desenvolver estratégias sólidas e orientar o sucesso organizacional necessitamos do Planejamento Estratégico (PE). O PE é uma ferramenta fundamental para direcionar as ações e decisões de uma organização, permitindo que ela se adapte e prospere em ambientes complexos e dinâmicos. Vamos preparar a organização para ter uma

Consultoria em Gestão Ágil de Projetos

A Gestão Ágil de Projetos com as Metodologias Kanban e Scrum, tornou-se uma aliada das organizações. Em um ambiente empresarial em constante evolução, a capacidade de gerenciar projetos de forma ágil é essencial para o sucesso. As metodologias Kanban e Scrum são amplamente reconhecidas por sua eficácia na

Você está pronto para elevar a eficiência e o sucesso da sua organização?

Como especialista em processos, projetos, estratégia, gestão do conhecimento e inteligência de negócios, tenho soluções personalizadas que impulsionarão o crescimento e a excelência operacional do seu negócio. O que eu ofereço: Com uma vasta experiência em otimização de processos, gerenciamento de projetos, desenvolvimento de estratégias sólidas, gestão eficaz

Consultoria Gestão do Conhecimento

A consultoria em Gestão do Conhecimento (GC) engloba o planejamento do escopo utilizando o KMCanvas (o Canvas da GC) e a implementação de ferramentas de colaboração. Os processos de GC também serão modelados. À medida que o mundo dos negócios evolui rapidamente, a capacidade de reter e gerenciar

Consultoria em Gestão de Processos de Negócios – BPM

Esta consultoria inicia-se com etapas cruciais, prévias à modelagem e melhoria de processos, que são a construção da cadeia de valor dos processos e a descoberta dos processos. Ao utilizar a cadeia de valor, a empresa estará com os processos organizados, distinguindo entre processos primários, de suporte e

Consultoria em Canvas de Negócios – Business Model Canvas

Esta consultoria revoluciona a visão de negócios da empresa, utilizando poderosas ferramentas de negócios e inovação. A metodologia canvas está estabelecida nas organizações e tem inúmeras aplicações. O Business Model Canvas e o Canvas de Proposta de Valor são instrumentos consagrados para ajudar empresas a visualizar, analisar e

Consultoria em Arquitetura Corporativa

A Arquitetura Corporativa (EA) é composta de modelos, políticas, regras e padrões que governam quais informações devem ser capturadas, onde devem ser armazenadas nos sistemas de informação, com base nos processos de negócios e na TI, além da relação com os colaboradores. Órgãos e empresas estão utilizando em

Vamos juntos proporcionar o máximo potencial para sua organização e construir um diferencial competitivo!

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