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Apresentei no 18º CGPL, evento do PMI-BH, o Canvas de integração da Tríade da Gestão: estratégia, projetos e processos com o aporte da IA e da Gestão do Conhecimento
Desde já, meu muito obrigado ao PMI Minas Gerais. Evento impecável!!!!
Para quem não assistiu a palestra, e para quem assistiu e quer se aprofundar, neste artigo você pode entender a proposta: uma organização pode executar muitos projetos, manter processos ativos e formular planos estratégicos sem, necessariamente, avançar no que mais importa. Isso acontece quando essas dimensões são conduzidas de forma isolada: a estratégia não orienta as escolhas do dia a dia; os projetos são avaliados principalmente pelas entregas; e os processos seguem operando sem incorporar as mudanças necessárias.
Conheça a relação entre estratégia, projetos e processos — e reconhecer o papel do conhecimento em manter essa relação viva, orientada pelo aprendizado e pela geração de valor com a IA.
Uma forma prática de iniciar a integração é analisar uma iniciativa real com um Canvas de Integração da Tríade. O instrumento ajuda a explicitar as conexões entre a prioridade estratégica e a execução: qual é a prioridade; que resultado se espera; como será medido; quais processos precisam mudar; que projetos ou iniciativas podem viabilizar essa mudança; que conhecimento existente pode ser aproveitado; quem são os responsáveis; onde a IA pode apoiar; e como os benefícios serão verificados.
O artigo está muito legal!
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