Integrando metodologias, o ambiente integrado de gestão inovadora é mais que uma visão, é uma jornada rumo ao futuro organizacional No dinâmico cenário empresarial atual, a inovação não representa apenas uma vantagem competitiva; ela é fundamental para garantir o sucesso duradouro das organizações. Este requisito vital destaca a
No atual cenário empresarial dinâmico e competitivo, a eficiência de gestão é o alicerce do sucesso organizacional. A Tríade da Gestão, composta por projetos, processos e estratégia, com o aporte da Gestão do Conhecimento, emerge como um conceito essencial para guiar as empresas em direção ao êxito. Falar
A Tríade da Gestão, composta por Projetos, Processos e Estratégia, apoiada pela Gestão do Conhecimento, representa a espinha dorsal para a execução eficiente das atividades organizacionais. A fusão estratégica da Tríade da Gestão (Projetos, Processos e Estratégia, com o aporte da Gestão do Conhecimento) com a Gestão Organizacional
Este ano de 2023 atuei como Facilitador em dois importantes Planejamentos Estratégicos do IPSM: Em 2023 fizemos o PE do biênio 2024-2025, depois de já ter participado do biênio 2022-2023 Neste Link tem dos detalhes Planejamento Estratégico SISAU Plano Estratégico conjunto entre as três instituições gestoras: IPSM, PMMG,
Para desenvolver estratégias sólidas e orientar o sucesso organizacional necessitamos do Planejamento Estratégico (PE). O PE é uma ferramenta fundamental para direcionar as ações e decisões de uma organização, permitindo que ela se adapte e prospere em ambientes complexos e dinâmicos. Vamos preparar a organização para ter uma
Perder o conhecimento tácito acarretará na insustentável falta do conhecimento explícito, base para os projetos, processos e estratégia. No mundo onde o conhecimento evolui rapidamente, a perda do conhecimento tácito (da mente das pessoas, o que é oriundo da experiência e do aprendizado) é inadmissível. O conhecimento tácito vai formar
Investir em Treinamentos de Gestão Organizacional aumenta a produtividade e capacita os colaboradores para enfrentarem os desafios Neste mundo organizacional em constante mudança, a capacidade de adaptação e inovação é crucial para o sucesso de qualquer organização. Um dos recursos mais valiosos de uma empresa é seu Capital
Do 4W1H ao 5W3H, fundamentos e aplicações, além de práticas desta poderosa metodologia de plano de ação A metodologia 5W3H é uma ferramenta de gestão que tem como objetivo estabelecer um plano de ação claro e eficiente para a realização de projetos e tarefas. Ela fornece uma estrutura
A tríade da Gestão de Projetos, Processos e Estratégia necessita de um escritório integrado que privilegie a retenção do Conhecimento (veja os Cases) No atual cenário empresarial dinâmico e competitivo, a eficiência de gestão é o alicerce do sucesso organizacional. A Tríade da Gestão, composta por projetos, processos
A metodologia Canvas pode guiar as organizações na fase de planejamento. Não podemos esquecer, temos Canvas para várias áreas! Neste artigo, gostaria de mostrar as características da Metodologia Canvas. Desde já, é importante ressaltar que existe uma certa confusão da Metodologia Canvas com o Business Model Canvas (BMC – o
Esta palestra apresenta uma abordagem integrada e estratégica, capaz de transformar a gestão organizacional com a tríade projetos, processos e estratégia, com o aporte da gestão do conhecimento. Ao combinar a gestão de processos de negócios conduzidos por metodologias ágeis de projetos e a gestão do conhecimento, é
Treinamento em Estratégia Organizacional Planejamento Estratégico (Matriz SWOT, Missão, Visão, Valores e Princípios, Objetivos, Projetos Estratégicos e Mapa Estratégico) Mapa Estratégico (pressupomos que sua empresa já tenha desenvolvido alguns elementos da Estratégia, como a Matriz SWOT, Missão, Visão, Valores/Princípios e Objetivos) Embarcaremos em uma jornada intensiva para desenvolver
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