A Tríade da Gestão, composta por Projetos, Processos e Estratégia, apoiada pela Gestão do Conhecimento, representa a espinha dorsal para a execução eficiente das atividades organizacionais. A fusão estratégica da Tríade da Gestão (Projetos, Processos e Estratégia, com o aporte da Gestão do Conhecimento) com a Gestão Organizacional
Perder o conhecimento tácito acarretará na insustentável falta do conhecimento explícito, base para os projetos, processos e estratégia. No mundo onde o conhecimento evolui rapidamente, a perda do conhecimento tácito (da mente das pessoas, o que é oriundo da experiência e do aprendizado) é inadmissível. O conhecimento tácito vai formar
Investir em Treinamentos de Gestão Organizacional aumenta a produtividade e capacita os colaboradores para enfrentarem os desafios Neste mundo organizacional em constante mudança, a capacidade de adaptação e inovação é crucial para o sucesso de qualquer organização. Um dos recursos mais valiosos de uma empresa é seu Capital
A tríade da Gestão de Projetos, Processos e Estratégia necessita de um escritório integrado que privilegie a retenção do Conhecimento (veja os Cases) No atual cenário empresarial dinâmico e competitivo, a eficiência de gestão é o alicerce do sucesso organizacional. A Tríade da Gestão, composta por projetos, processos
Esta palestra apresenta uma abordagem integrada e estratégica, capaz de transformar a gestão organizacional com a tríade projetos, processos e estratégia, com o aporte da gestão do conhecimento. Ao combinar a gestão de processos de negócios conduzidos por metodologias ágeis de projetos e a gestão do conhecimento, é
O conhecimento é um ativo valioso para qualquer organização, mas muitas vezes é subestimado ou perdido por falta de gestão adequada. Nesta palestra, apresentaremos a metodologia Canvas e sua aplicação na Gestão do Conhecimento, por meio do KMCanvas, uma ferramenta inovadora. Com o KMCanvas, é possível planejar e
Ao longo deste programa, exploraremos como a interligação entre projetos, processos, estratégia e conhecimento pode transformar a gestão organizacional. Prepare-se para uma imersão profunda em estratégias interdisciplinares que irão revigorar sua abordagem da gestão, permitindo que você se torne um agente de transformação dentro de sua organização. Neste
Treinamentos de Gestão do Conhecimento Retenção do Conhecimento: planejando a implementação com o KMCanvas Retenção do Conhecimento com aplicação do KMCanvas e implementação de Ferramentas Os treinamentos de Gestão do Conhecimento (GC) abrangem aplicação prática do KMCanvas (o Canvas da GC), além da implementação de ferramentas de
A consultoria em Gestão do Conhecimento (GC) engloba o planejamento do escopo utilizando o KMCanvas (o Canvas da GC) e a implementação de ferramentas de colaboração. Os processos de GC também serão modelados. À medida que o mundo dos negócios evolui rapidamente, a capacidade de reter e gerenciar
Ter um ambiente integrado de gestão, que englobe projetos, processos, estratégia e conhecimento, pode transformar a gestão organizacional. Este ambiente organizacional, que também pode ser denominado escritório, a evolução é constante, e a efetividade e a agilidade são fundamentais para o sucesso. Vamos criar a equipe e engajá-lo
No Tribunal de Contas do Estado de MG, pude palestras para um seleto grupo de profissionais. O ambiente acolhedor foi o destaque.
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